韓國明對各單位發(fā)展態(tài)勢一一作了點(diǎn)評，充分肯定了各單位2024年取得的突出成績，指出公司的進(jìn)步離不開各單位、各項目的有力支撐，要求各單位要充分解放思想、領(lǐng)會精神、明確定位，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展質(zhì)效。

韓國明就公司工作會中提出的新形勢、新理念、新要求進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，深入解答了“寒冬已來”“動力變革”“質(zhì)量變革”“效率變革”四大問題，并對2025年工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要對標(biāo)“十四五”計劃，全面摸底排查，用好中期評估成果，倒排工期、全力推進(jìn)，確保“十四五”順利收官；二是要聚焦高質(zhì)量指標(biāo)體系，改善經(jīng)營質(zhì)效，堅持壓資產(chǎn)、控投資、增營收，在發(fā)展中解決問題；三是要強(qiáng)化考核執(zhí)行，樹立實(shí)干實(shí)績鮮明導(dǎo)向，運(yùn)用考核引導(dǎo)資源配置流向，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地；四是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，打造高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”；五是要狠抓執(zhí)行力建設(shè)，共同營造自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度的良好風(fēng)尚，層層壓實(shí)責(zé)任；六是要堅持從嚴(yán)治黨，以巡視整改為主線，加強(qiáng)政治建設(shè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、完善“大監(jiān)督”體系構(gòu)建，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

會議以“現(xiàn)場＋視頻”形式召開，總部各部門、中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場參會，各單位在視頻分會場參會。