4月25日，公司在京召開 “三人協同”新范式專題研討會。會議深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神和習近平總書記對中央企業工作的重要指示精神，全面落實上級關于智能建造領域的政策要求，聚焦數智轉型與產業升級，深度研討《三人協同總體布局白皮書》，部署推進智能建造重點工作，以新質生產力引領企業高質量發展。公司黨委書記、董事長韓國明出席會議并講話，總工程師趙宗智主持會議。

會議指出，“三人協同”新型發展范式以新質生產力為核心引擎，重塑基建行業生產關系。該范式深度融合AI大模型、智能體、機器人等前沿技術，突破傳統建造模式局限；依托自然人-數字人-機器人協同作業體系，構建高效化、高品質的新型建造模式，精準契合國家“人工智能+”與新型工業化發展戰略；通過全鏈條數字化賦能，破解基建領域發展瓶頸，推動行業從“經驗驅動”向“數智驅動”根本性轉型。

韓國明強調，企業數智化轉型是大勢所趨、必由之路，不是選擇題，而是生存題、發展題。當前國家“人工智能+”行動全面推進，政策窗口期、技術突破期、行業變革期三期疊加，為建筑施工企業換道超車、搶占先機、贏得未來提供了關鍵機遇。全公司上下必須深刻認識“數智一局”戰略的重大意義，切實增強責任感和使命感，統一思想、凝聚合力、真抓實干，堅定不移地推動以“三人協同”為核心的全面深化改革，為產業鏈全環節注入數智化新動能，賦能企業高質量發展。

韓國明要求，要健全高效協同機制，構建跨部門、跨層級、跨業務的立體化協同網絡，明確職責分工，完善聯動響應機制，確保“三人協同”理念貫穿各環節、無縫銜接、高效運轉。要強化理論體系驗證，邀請院士專家對《三人協同總體布局白皮書》開展評審論證，確保理論基礎科學、邏輯結構嚴密、實踐路徑可行。要深化理念宣傳引導，通過多層次、多渠道、多形式的宣貫活動，推動“三人協同”理念入腦入心，確保各級員工準確把握戰略內涵、統一行動步調。要加快成果推廣轉化，業務部門主動挖掘數字人應用場景，三級單位結合優勢業務動態完善建筑機器人圖譜，及時總結實踐經驗與典型案例，全力打造公司“三人協同”特色品牌，彰顯獨特價值與競爭優勢，樹立行業標桿。

公司總部相關部門負責人，三級單位主要負責人及相關部門負責人分別在主會場和視頻分會場參會。